در این کارگاه، شرکت‌کنندگان با مفاهیم طرحواره‌های سازمانی، طرحواره‌های ناکارآمد در محیط کار و تأثیر آن‌ها بر عملکرد سازمانی آشنا شدند. برای این منظور طرحواره‌ها در پنج دامنه شامل طرحواره‌های دامنه خودگردانی و عملکرد مختل، طرحواره‌های دامنه بریدگی و ترد، طرحواره‌های دامنه گوش به زنگی بیش از حد، طرحواره‌های دامنه دیگر جهت‌مندی و طرحواره‌های دامنه محدودیت‌های مختلف تشریح شدند. طرحواره‌های سازمانی می‌توانند بر نحوه تعامل اعضای سازمان با یکدیگر، نحوه مدیریت و تصمیم‌گیری، و پاسخ به چالش‌های مختلف تأثیر بگذارند. کارگاه به شرکت‌کنندگان امکان داد تا الگوهای ذهنی و رفتاری که بر روی عملکرد و روابط کاری آن‌ها تأثیر می‌گذارند، شناسایی کنند.